西安劳务派遣用工是一种新型用工，企业使用西安劳务派遣工来解决企业的用工问题，又可以降低用工的风险，提高效率，所以现在很多的企业都偏向劳务工派遣，当然劳务派遣用工对于企业的成本控制上也是有一定优势的。

1、招募与甄选方面。

企业如果想要雇佣到合适的劳动力，必须要付出一定的招募与甄选成本。这些成本既包括发布招募信息、筛选求职信息等信息搜集成本，也包括花费在笔试、面试以及其他测试环节的甄选成本。如果企业采用劳动派遣用工的形式交由劳务派遣公司完成，就可以将相关岗位的任职要求告诉劳务公司，由相对来讲具有一定规模优势和用工渠道的西安劳务派遣公司负责劳动力的选拔，这样就可以在一定程度上降低企业的招募与甄选成本。

2、培训成本方面。

按照西安劳务派遣公司培训进行的时间不同，一般可以把企业的培训分成岗前培训和在岗培训。对于在岗培训而言，无论是企业自己雇佣劳动力还是通过派遣的形式满足用工需求，都需要固定的成本支出。但是在岗前培训方面, 劳务派遣用工形式却具有较为明显的成本优势。这一方面表现在劳动派遣公司的岗前培训一般都会有人才派遣公司的全程参与，从而可以使得企业在岗前培训的过程中投入较少的精力，另一方面，劳务公司拥有一定数量的针对某些特定岗位而保留的专用型劳动力资源，比如技术工人，这样的话，企业几乎不需要任何的培训就可以在较短的时间内满足自己的用工需求。

3、管理成本方面。

劳务派遣公司在用工管理成本方面的优势主要体现在三个方面: 一是财务核算方面。首先，劳动派遣专用发票可计入用人单位税前成本开支, 综合核算单位支出成本比正式雇佣的员工支出大大降低，二是公司在管理岗位设置方面。如果企业大量在非核心岗位上使用派遣工，可以让企业减少一定数量的管理岗位。三是社会关系的维系方面。由于劳务派遣公司所具备的专业优势和资源优势，可以使得它们在和相关的政府职能部门比如说劳动保障部门的关系维系方面，获得超过企业自身的运作渠道和处理效果。

西安劳务派遣用工形式的出现，对于企业人力资源配置灵活性的提升以及人力资源管理成本的降低都将会起到积极的促进作用。作为用工单位而言,在使用派遣用工的过程中， 必须在有效风险防范措施的基础上，与派遣单位进行合作并对被派遣劳动者进行有效的日常管理，也只有这样，才能够在发挥劳务派遣用工成本优势的同时，较大限度地规避此种用工形式可能带来的风险。